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工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
业主方项目管理的目标:投资或总投资,进度和质量。全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。安全管理是项目管理中的最重要的任务,投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。
设计方管理目标:设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
施工方管理目标:施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。
总承包管理目标:项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
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