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1、设置好营销主题
商家做宣传营销活动少不了制定主题，这是吸引大家眼球的关键，也是活动运行的核心。既然作为社区便利店，卖什么？这一点要搞清楚，但不管是卖生鲜水果也好，日用百货也罢，特产商品也行，商家都需要打造营销主题，推出爆款商品，这样才可以起到较好的活动效果。
例如有的社区便利店打出这样的主题：
www.kucunjie.com
夏季时令水果促销活动；秋季蔬菜促销。每个主题都会吸引人，商品的选择要采取刚需爆款商品，这样受众度才会高。2、制定营销活动计划
便利店的营销也要有计划，例如商家打算推出多少促销的商品，成本控制如何？价格定位如何？营销时限的设定等。没有计划的营销活动起不了什么效果，更别提引流了。
对于客户而言，价格+商品质量+到货时间才是重点。商家要考虑这些因素去做营销活动，这样才有效。当然，促销的商品是有限的，如何安抚没有抢到商品的客户呢？商家也要考虑清楚，这样才能得到客户的认可。
3、选好活动引流方向
有不少便利店在营销活动中打算做好引流，但方向总是会出现问题。店家是借助实体活动将线下客户引到线上呢？还是借助网络宣传活动，将客户引到线下呢？如果搞得混乱，很可能就引起客户的迷茫。
店家做营销活动是有目的的，不管怎样引流，都不要丢失客户。合理利用线上与线下资源去经营，引流线上是为了便于管理，引流线下是为了消费，搞清楚这个逻辑，那么店家做活动就知道方向了。
4、做好活动后的客户维护
通过活动客户成为便利店的粉丝后，并不见得永远看好该平台，因此商家要维护好客户。如何维护？商家选择的方法也不少，可以搞会员制，可以设置团购模式等。
其实对于每一个社区便利店都有着一定的客户量，这是人们的购物习惯。然而伴着新型的电商营销模式出现，足不出户便可以得到商品，这让线下实体店危机重重。要想改变现状，实体店就需要抓住自身的优势去运作。同时，店家也要考虑客户的心理和购物习惯，制定出合理的营销策略，才可获得市场的认可。
便利店经营我知道，你那个蓝海没看懂。便利店月营业额3万元左右，可以说的是，便利店位置应该是不是很好，或者说是处于那种农村中的吧，还是那种比较偏远的工业区，营业额这么点的话，平均下来也就是一天千把快钱。
作为便利店利润的话整体均利润是百分之二十左右，也就是说了便利店越野营业额3万左右的利润就是纯利润6000多左右，如果你的房租便宜还好。
假如你的房租是1000块一个月，那么水电费应该也要七八百块一个月，那么你不吃不喝也就是赚4000多，如果你是两个人的话，那么平均一个人就是2000多而已，如果算上伙食费，自己租房费那些七七八八，那也就是赚千把块一个人，还不如去打工，现在外面打工随便都是四五千块钱一个月。
所以对于这种店，还是放弃为好，典型的是个亏本买卖！而且如果房租再贵一点的话，就会更加压缩利润，还能产生每个月倒贴，不仅吃力不讨好，简直是赔了时间，又赔了钱。
现在便利店平均都是月营业额10万左右，才能保持正常的开支，才可以生存下去，低于月十万营业额的便利店，都是没有必要生存下去的。
只有月营业额高于10万左右，才能勉强给自己开个五六千的工资，通常月营业额高于10万左右的店，铺位费也得3000块以上。
所以算下成本来，其实也和打工差不多，也是勉勉强强可以糊口而已。
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